【会议】述“实绩” 开新局!名邦地产集团召开2024年度中高层管理人员述职会议
专栏:集团新闻
发布日期:2025-01-11
作者:名邦地产集团
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  为全面回顾与总结2024年各项工作成果、查找存在的问题和不足、合理规划和部署2025年度工作目标,名邦地产集团于2024年12月30日起按计划、分场次开展2024年度中高层管理人员述职会。

  

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  2024年度,名邦地产集团参加述职会的中高层管理人员共有86位,并分为5场依次进行。

  2024年12月30日,集团正式迎来年度首场述职会。述职期间,各述职人员立足岗位和团队管理本身,围绕2024年的重点工作,用数据“说话”,用业绩“答卷”,详实列举任务清单,以数据、案例为支撑,直观展现工作落地成果。面对问题和不足,不回避、不遮掩,自我纠错精准剖析症结根源。同时,各述职人员还对2025年的工作计划,提出了切实可行性的工作方向与落地执行策略。

  

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  参会集团领导对各部门、各项目管理人员的述职内容进行了点评,肯定了过去一年各部门取得的成绩,指出了工作中存在的不足,给出中肯的建议和改进措施,并提出了希望和要求。与此同时,集团领导还结合当前行业发展态势、公司战略蓝图,对2025年的工作重点与方向作出了明确的指示。

  集团领导对各线条分管负责人及中层管理干部指出:要加强对各工作关键节点的把控,注重细节管理,与时俱进,提高专业技术水平,提升企业的“产品力”。要求联动多方力量,为业主提供优质的服务,提高客户满意度,提升企业的“服务力”。最后强调在工作中,坚持务实的工作作风,不断践行企业“品质为大·服务成名·实干兴邦”的经营理念。

  

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  通过述职,大家更加明确了2025年的工作方向和目标,表示将坚定信念、勇往直前,积极面对挑战,不断提升管理水平和工作效能,为实现个人价值和企业发展贡献力量。

  中高层管理人员述职会作为集团公司历年来的传统,是集团评估管理人员绩效的一种方式,也是实现管理沟通的重要形式之一。通过述职,大家可以得到上级管理者的指导与帮助;反之,上级管理者也可以通过述职更好更全面地了解下属的工作计划,以及对关键资源的需求,帮助其团队更高效的实现年度目标。

  

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  年度中高层管理人员述职会的成功召开,不仅全面回顾了过去一年的工作成绩,也深入剖析了存在的问题,为来年的工作指明了方向。通过总结经验、明确目标,集团进一步规划了未来的发展战略,明确了关键工作重点。相信在集团的正确领导下,在全体企业管理人员及员工的共同努力下,名邦地产集团必将在2025年实现各项工作目标,并在未来的发展中取得更加辉煌的成绩,继续引领行业发展,为社会创造更大价值。

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